【連載4】站在巨人的肩膀上，打造中國沈酒莊園酒品牌——團隊合作的“誠信品質(zhì)”

沈酒集團董事長沈鴻林（左三）

團隊合作的“誠信品質(zhì)”

 競爭是企業(yè)的生命，是促進企業(yè)發(fā)展的動力，現(xiàn)代市場經(jīng)濟中競爭將日趨激烈，并更加殘酷，企業(yè)也將面臨更加嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。特別是傳統(tǒng)釀酒企業(yè)，在管理上特別要破除傳統(tǒng)的思維模式與“作坊心態(tài)”，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度來規(guī)制企業(yè)，帶隊伍、打勝仗，不僅要勇于競爭，還要善于競爭，要具有全球化視野和創(chuàng)新精神，因此我在沈酒集團的團隊建設(shè)上竭力倡導(dǎo)“精英匯聚，大膽用才，共同筑夢”，管理上的闡釋就是：心齊、上進。我要求公司管理層自我嚴格要求，堅持創(chuàng)新不懈怠。進入公司的員工，能為企業(yè)創(chuàng)造多大價值，就能得到多大回報。目前公司吸引了一大批謀創(chuàng)新思進取的創(chuàng)業(yè)者，與企業(yè)保持中高速增長形成了良性互動格局。

  誠信這一范疇是由“誠”和“信”兩個概念組成的。誠，指真誠、誠實；信，指信任、信用和守信?！罢\”和“信”合起來作為一個科學(xué)的道德范疇，是人類社會的產(chǎn)物。講究“誠信”不是一句空話，落實在沈酒集團要抓兩件事情：一是要求沈酒集團員工，不論是誰，在立身處世、待人接物和生活實踐中必須而且應(yīng)當(dāng)具有真誠無欺、實事求是的態(tài)度和守信然諾的行為品質(zhì)；二是要求企業(yè)每一位成員以求真務(wù)實的原則指導(dǎo)自己的行動，以知行合一的態(tài)度對待各項工作。

  正在技改擴建的沈酒集團2號莊園，剛好位于中國白酒金三角的核心腹地。那里也是我的家鄉(xiāng)，我有責(zé)任為家鄉(xiāng)的建設(shè)出力。多年來，我堅守誠信經(jīng)商、創(chuàng)新進取、低調(diào)做人，企業(yè)做大不忘回報桑梓，造福鄉(xiāng)親，回報社會。中國沈酒集團先后捐贈500多萬元改善敘永縣向林鎮(zhèn)公路建設(shè)，修建“中國沈酒希望學(xué)?！保慕ㄎ奈锉Ｗo單位，資助修繕具有2000多年歷史的古寺萬靈山，資助敘永縣棟梁工程扶貧助學(xué)公益活動等。

中國沈酒1號莊園一角

  “我為人子，知曉肩挑家庭的辛苦；我為人徒，明白為人師的付出；我為公民，知道社會養(yǎng)育了我，我就該回報?！蔽沂钦f到做到，兌現(xiàn)然諾，我想，誠信是一切道德的根基和本原。它不僅是一種個人的美德和品質(zhì)，而且是一種社會的道德原則和規(guī)范，更是釀酒過程中必須遵守的信條；誠信不僅是一種內(nèi)在的精神和價值，而且是一種外在的聲譽和資源。誠信是道義的化身，同時也是功利的保證或源泉。沈酒團隊強大的凝聚力正是來源于誠信品質(zhì)。

 文字| 沈鴻林

編輯 | 小沈

審編 | 鐘少巖